RPAの導入を考えているのであれば、導入方法というものも同時に考える必要があると言えるでしょう。自社開発での導入、または、不安な場合であれば導入支援サービスというものを活用することも視野に入れておくと良いでしょう。自社開発での導入というのは、ロボットの開発から全て自身の会社で行うことを指しており、そのメリットとしては、業務の内容が変わってきたという場合でも、すぐに対応できるという点ではないでしょうか。しかし、いくら簡単であると言ってもその工程にはある程度の専門知識を持っている人材が必要であると言えるでしょう。RPAツールというもの自体は、専門知識が必要というわけではないようですが、万が一ロボットが止まってしまった場合にも業務を遂行するために、会社の情報処理関係のものに精通した人材がいると言うことが前提として求められるのではないでしょうか。また、この段階で業務内容が変わったりした場合に、対象となる業務内容やワークフローを把握した人材がいると言うことも重要でしょう。そのため、RPAマネージャー、もしくは業務マネージャーと呼ばれるポジションを設定しておくと言うことも大切でしょう。小規模の会社では、そのための人材育成の時間や費用をかけられないがために実現できないと言うこともあるでしょう。このような場合に活用すべきと言えるのが、導入支援サービスではないでしょうか。こういったサービスでは、業務カウンセリングなどで適用されるべき業務の選択、業務工程の分析、ロボットの作成、サーバー環境の整備と構築、アフターフォローといった一連の業務をサポートしてくれるものと言えるでしょう。初期費用としては定額のものからいくつかのプランも用意されているようで、いくつかの企業からリリースされているようなので、比較検討し、利用して見るのも良いのではないでしょうか。
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